Seminarcode: F04
Mitarbeitergespräche und Teammeetings leicht gemacht
Die wichtigsten Mitarbeitergespräche kennen und erfolgreich führen lernen
Dauer: 1-Tages-Seminar
Zielgruppe: Führungskräfte
Beschreibung:
Mitarbeitergespräche finden oft nur sporadisch oder eben mal runter gerattert statt. Dass Mitarbeitergespräche erheblich zur Mitarbeitermotivation und damit zum Firmenerfolg beitragen, machen sich die wenigsten bewusst. In Führungsseminaren oder Weiterbildungen werden die Gespräche oft nur am Rande behandelt.
Inhalt:
Die verschiedenen Mitarbeitergespräche
Elemente der Gesprächsführung
Fragetechniken
Aktiv Zuhören
Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche
Das Jahresgespräch
Das Zielvereinbarungsgespräch
Das Kritikgespräch
Das Disziplinargespräch
Das Rückkehrgespräch
Die Mitarbeiterbesprechung: Moderation, Methoden und Hilfsmittel
Besprechungen/Meetings effektiv gestalten
Wann sind Besprechungen/Meetings wichtig?
Vorbereitung von Besprechungen/Meetings
Abhalten von Besprechungen/Meetings
Die Führungskraft als Moderator im Besprechungen/Meeting
Nachbereitung von Besprechungen/Meetings
Übungsverzeichnis:
Ü1: Erarbeitung Arten von Mitarbeiter-Gesprächen
Ü2: Fragespiel geschlossene Fragen
Ü3: Rollenspiel Fragetechniken
Ü4: Partnerübung Aktiv Zuhören
Ü5: Arbeitsbogen: Aktiv Zuhören
Ü6: Zielvereinbarungsgesprächs-Vorbereitung
Ü7: Analyse von Kritikgesprächen
Ü8: Rollenspiel Kritikgespräch
Ü9: Stegreif-Rollenspiel Rückkehrgespräch
Zusatzmaterial:
Vorbereitungsbogen Jahresgespräch für den Vorgesetzten
Vorbereitungsbogen Jahresgespräch für den Mitarbeiter
Vorbereitungsbogen Zielvereinbarungsgespräch für den Vorgesetzten
Vorbereitungsbogen Zielvereinbarungsgespräch für den Mitarbeiter
Preis: 699,00 € (zzgl. MwSt.)
Lieferumfang:
63seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
72seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
6 Arbeitsblätter
4 Vorbereitungsbögen