Seminar-Vorlage GS06

Energietankstelle Flow
Finden Sie die Tätigkeit, die Ihnen Energie zuführt

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nur von 1. bis 20. März

39,-€

statt 249,- €

nur bis 20.03. zu diesem Preis erhältlich!

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Zielgruppe:
Alle, die einen echten Flow erleben möchten.
Das ist dabei:
– 7-seitige Präsentation und Handout
– 16-seitiges Trainerskript
– 3 Übungen mit Übungsmaterial
Dauer:
ca. 1 h
Dateiformat:
Powerpoint / Word
(oder auf Wunsch: Keynote / Pages ohne Aufpreis)
Beschreibung:
Nach bestimmten Aktivitäten fühlt man sich fit und vital, obwohl man nach der Tätigkeit eigentlich müde sein sollte. Ein solches „Flow-Erlebnis“ verbraucht keine Energie, sondern gibt sie zurück. Mit seiner individuellen Flow-Tätigkeit kann man eine wertvolle Kraftquelle erschließen. Seine individuellen Flow-Tätigkeiten zu finden kann man lernen.

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und profitiere von zahlreichen Vorteilen:

Das Seminarkonzept ist sofort einsatzbereit
Du erhältst die uneingeschränkten Nutzungsrechte
Du erhältst offene Dateien, die du individuell anpassen kannst

Nicht vergessen:
Das Angebot gilt nur bis 20.03.2025, danach wieder 249,-€!

Mit über 20 Jahren geballtem Expertenwissen
konzipiere ich professionelle Seminare, die funktionieren!

Petra Körber

Petra Körber – Dein Mindset-Coach

Dipl.-Inf. Medien (FH)
Business-Coach (IHK zertifiziert)
Mental-Coach (IHK zertifiziert)
Autorin des Buches „Glück in 3 Minuten“

Ein Einblick in meine Berufserfahrung

  • Entwicklung von BGM-Konzepten zur Vermeidung von psychischer Fehlbelastung am Arbeitsplatz
  • Situationsanalyse zur Gefährdungssituation 
  • Moderation von BGM-Arbeitskreisen
  • Mitarbeiterberatung/Sozialberatung
  • Burnout-Beratung
  • Wiedereingliederungs-Beratung
  • Durchführung von Mediationen
  • Entwicklung und Durchführung von Seminaren und Workshops
  • Entwicklung von Konzepten zur Qualifizierung von Führungs- und Nachwuchsführungskräften
  • Entwicklung von HR-Konzepten zur Förderung und Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Entwicklung von Konzepten zur Etablierung der Unternehmenskultur 
  • Mitarbeiter-Potenzial-Analysen
  • Bedarfsermittlung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Manager-Schatten-Coaching
  • Kritik-, Disziplinar- und Zielvereinbarungs-Management
  • Überwachung und Auswertung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Managementberatung
  • Leitung von Führungs- und Management-Zirkeln
  • Implementierung von gestaltpsychologischen Ansätzen in der
    Mitarbeiter-Entwicklung

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