Seminar-Vorlage GS27
Feedback bringt weiter!
Wirkungsvolle Rückmeldungen geben und empfangen
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Zielgruppe:
Alle, die angemessenes und wertvolles Feedback geben und erhalten möchten
Das ist dabei:
– 17-seitige Präsentation und Handout
– 22-seitiges Trainerskript
– 2 Übungen mit Übungsmaterial
Dauer:
ca. 1 h
Dateiformat:
Powerpoint / Word
(oder auf Wunsch: Keynote / Pages ohne Aufpreis)
Beschreibung:
In gesunden Unternehmen wird die Feedback-Kultur groß geschrieben. Warum? Weil Transparenz und Offenheit maßgeblich zur Gesundheit beitragen. Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, dass es sich dabei wohl um die wichtigste Führungsaufgabe handelt: Feedback zu geben in Form von neutraler Rückmeldung, positivem Lob oder konstruktiver Kritik. Werden dabei ein paar wenige grundlegende Regeln beachtet, kann das Feedback zum Motivationsfaktor werden. Und nicht nur das: Feedback annehmen zu können, beweist emotionale Intelligenz.
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und profitiere von zahlreichen Vorteilen:
Das Seminarkonzept ist sofort einsatzbereit
Du erhältst die uneingeschränkten Nutzungsrechte
Du erhältst offene Dateien, die du individuell anpassen kannst
Nicht vergessen:
Das Angebot gilt nur bis 20.12.2024, danach wieder 249,-€!
Mit über 20 Jahren geballtem Expertenwissen
konzipiere ich professionelle Seminare, die funktionieren!
Petra Körber – Dein Mindset-Coach
Dipl.-Inf. Medien (FH)
Business-Coach (IHK zertifiziert)
Mental-Coach (IHK zertifiziert)
Autorin des Buches „Glück in 3 Minuten“
Ein Einblick in meine Berufserfahrung
- Entwicklung von BGM-Konzepten zur Vermeidung von psychischer Fehlbelastung am Arbeitsplatz
- Situationsanalyse zur Gefährdungssituation
- Moderation von BGM-Arbeitskreisen
- Mitarbeiterberatung/Sozialberatung
- Burnout-Beratung
- Wiedereingliederungs-Beratung
- Durchführung von Mediationen
- Entwicklung und Durchführung von Seminaren und Workshops
- Entwicklung von Konzepten zur Qualifizierung von Führungs- und Nachwuchsführungskräften
- Entwicklung von HR-Konzepten zur Förderung und Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Entwicklung von Konzepten zur Etablierung der Unternehmenskultur
- Mitarbeiter-Potenzial-Analysen
- Bedarfsermittlung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Manager-Schatten-Coaching
- Kritik-, Disziplinar- und Zielvereinbarungs-Management
- Überwachung und Auswertung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Managementberatung
- Leitung von Führungs- und Management-Zirkeln
- Implementierung von gestaltpsychologischen Ansätzen in der
Mitarbeiter-Entwicklung
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