Seminarcode: F07
Mitarbeiterentwicklung durch Coaching
So fördern Sie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
Dauer: 1-Tages-Seminar
Beschreibung:
Eine besonders effektive Variante des Führens ist das Coaching. Indem die Führungskraft lernt, ihre Mitarbeiter zu coachen, fördert sie die Eigeninitiative und die Selbstständigkeit der Mitarbeiter und schafft sich dadurch langfristig Freiräume für die eigenen Aufgaben. Als positiver Nebeneffekt von Mitarbeitercoaching ist die Motivationssteigerung der Mitarbeiter hervorzuheben.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter
Inhalte:
Grundlagen des Coaching
Was ist Coaching (im Gegensatz zur herkömmlichen Führung)?
Ziele und Nutzen von Coaching
Unterscheidung zwischen klassischer und coachender Führung
Rahmendbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
Wann wird Coaching am Arbeitsplatz eingesetzt?
Die Rolle der Führungskraft als Coach
Was kann Coaching bewirken?
Voraussetzungen für Coaching in der Führung
Coaching im Arbeitsalltag
Coaching-Tools und -Methoden
Ablauf des Coaching-Prozess
Übungsverzeichnis:
Ü1: Reflexion Einstellung zu den Mitarbeitern
Ü2: Erarbeitung Sozialkompetenz
Ü3: Fragespiel geschlossene Fragen
Ü4: Rollenspiel Coachingfragen
Ü5: Partnerübung Aktiv Zuhören
Ü6: Arbeitsbogen: Eingeschränkte Darstellungen
Ü7: Arbeitsbogen: Feedback geben
Ü8: Test: eigenes Feedbackverhalten
Ü9: Fallbeispiel Reframing
Ü10: Fallbeispiel Teufelskreis
Ü11 Rollenspiel mit vertauschten Rollen
Zusatzmaterial:
Fragenkatalog Coachingfragen
Preis: 699,00 € (zzgl. MwSt.)
Lieferumfang:
47seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
58seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
7 Arbeitsblätter
Fragenkatalog Coachingfragen