Themenbereich Führungskräfte-Entwicklung und Führungs-Skills:

F01 Das große 1 x 1 der Führung
Grundlagen guter und gesunder Führung

F02 Souverän und authentisch in der Führungsposition
Die Führungsrolle erfolgreich managen und leben

F03 Kommunikation in der Führung
Miteinander Sprechen ist das wichtigste Führungsinstrument

F04 Mitarbeitergespräche und Teammeetings leicht gemacht
Die wichtigsten Mitarbeitergespräche kennen und erfolgreich führen lernen

F05 Konfliktmanagement in der Führung
Konflikte erkennen, verstehen und behandeln

F06 Von der Gruppe zum Team
Gruppen bewerten und zu leistungsfähigen Teams formen

F07 Mitarbeiterentwicklung durch Coaching
So fördern Sie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter

FG Führungskräfte-Entwicklung Komplettprogramm
Komplettprogramm mit allen Führungsinstrumenten zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern

F08 Vom Kollegen zum Chef
So meistern Sie den Einstieg in die neu erworbene Führungsposition

F09 Die 10 Todsünden in der Führung
Was eingefleischte Führungskräfte immer wieder falsch machen…

F10 Meetings leicht gemacht
Methoden und Hilfsmittel für effektive Meetings

F11 Kommunikation für Projekt- und Teamleiter
So herrscht Transparenz und Klarheit in jeder Projektphase

F12 Führen und Motivieren ohne Vorgesetztenfunktion
So gelingt es ohne Weisungsbefugnis, Projekte im Team zum Erfolg zu führen

F13 Konfliktmanagement im Projekt
So meistern Sie Konflikte im Team und mit dem Auftraggeber

FPG Führung für Projekt- und Teamleiter Komplettprogramm
Komplettprogramm für erfolgreiche Projekt-/Teamleiter und deren Teams

F14 Kommunikation ist ALLES: Wer führen will, muss reden
Kommunikation in der Führung und Mitarbeitergespräche

B02 Burnout und stressbedingte Erkrankungen am Arbeitsplatz
Vermeidungsstrategien und Möglichkeiten im Umgang mit Betroffenen

K09 Sprachgewandt im Business: Argumentieren, überzeugen und gewinnen
So nutzen Sie die Macht der Worte, um im Gespräch zu führen