Ich habe mal gegoogelt Und auf Anhieb mindestens 25 unterschiedliche Definitionen zu Führung gefunden. Die unterschiedlicher nicht sein könnten: „Wer Menschen führen will, muss hinter … Weiterlesen …

Hast du dich schonmal gefragt, wo dein Einfluss als Führungskraft endet? An der Tür deines Büros? Am Eingang deiner Firma? Oder reicht er vielleicht doch … Weiterlesen …

Mal ehrlich: Wie oft haben dich stickige Meetingräume und starre Gesprächsrunden wirklich inspiriert? Suchst du eine neue und frische Möglichkeit, deine Meetings oder Gespräche besser … Weiterlesen …

✨🪄 Das Zauberwort heißt: Psychologische Sicherheit! Die „Aristotle“-Studie von Google hat es klar gezeigt: Teams, die in einem Umfeld psychologischer Sicherheit arbeiten, sind erfolgreicher, innovativer … Weiterlesen …

Kontrollierst du – oder förderst du? Die Art und Weise, wie Führungskräfte mit ihrem Team interagieren, prägt entscheidend, ob Mitarbeitende sich entwickeln und engagieren – … Weiterlesen …

Stelle Fragen – und zwar die richtigen! Wenn es darum geht, Mitarbeitende wirklich zu fördern und Potenziale gezielt zu entfalten, sind Fragen dein stärkste Werkzeug. … Weiterlesen …

Was passiert, wenn wir mit einem „Problem“ konfrontiert werden? ❌ Sofort steigen innere Barrieren hoch – das Wort trägt eine Schwere, etwas Mühsames ist aufgetaucht, … Weiterlesen …

Es fängt bei der eigenen Haltung an. Für echte Entwicklung im Team braucht es nicht nur das Wissen wie man coacht, sondern auch eine intensive … Weiterlesen …

Endlose Meetings, E-Mails ohne Ende und ein Aufgabenberg, der gefühlt nie kleiner wird. Das macht 80% deines Alltags aus? 80%! 🛎️ Klingelt da was bei … Weiterlesen …

Ja und nein. In bestimmten Fällen kann Coaching bessere Ergebnisse erzielen als das klassische Führen. Nicht jede Herausforderung im Führungsalltag lässt sich durch Coaching lösen … Weiterlesen …

Denkst du, du kannst deine Mitarbeitenden einfach so coachen? Ganz so einfach ist das nicht! Coaching ist keine spontane Aktion – es erfordert nicht nur … Weiterlesen …

Ich möchte dir heute eine kleine Geschichte erzählen: „Es lebte einst am Rande der Stadt ein alter Mann, der sich in seinem Häuschen seines Lebensabends … Weiterlesen …

Sporadisch mal ‘ne Schulung oder ein Jahresgespräch? Besser als gar keine Mitarbeiterentwicklung, aber das reicht bei weitem nicht mehr aus. Es muss heute auch vor … Weiterlesen …

Schulungen für IT, Scrum, Excel, SAP, CAD, Fremdsprachen und kaufmännische Themen? Oder Kommunikation, Empathie, Teamfähigkeit und Problemlösung – also Soft-Skills? Ich bin der Meinung, dass … Weiterlesen …

Ich bin der Meinung JA! Wenn man Empathie als das sieht was sie ist: wirkliches Interesse, Vertrauen und echte Verbindungen. Denn Empathie ist mehr als … Weiterlesen …

Das Projekt steht und fällt schon vor dem Start – mit dem Kick-off! Viele denken, der eigentliche Projektstart sei der Moment, in dem die erste … Weiterlesen …

Der Trick mit 15 min Daily Stand-up und diesen 3 Fragen macht dein Projekt sofort effizienter! Wie kannst du mit nur 15 Minuten täglich den … Weiterlesen …

Die Teilnehmer deines Seminars – allesamt Projektleiter – stehen vor einer besonderen Herausforderung: Sie leiten Projekte, die den Erfolg ihres Unternehmens bestimmen, aber haben keine … Weiterlesen …

Wenn du diesen einen, so unglaublich einfachen, aber entscheidenden Schritt nicht machst, bringst du dein nächstes Projekt in Gefahr. Du weißt, wie das ist: das … Weiterlesen …

Du musst den anderen verstehen, aber brauchst nicht einverstanden sein. Konfliktlösung kann nur gelingen, wenn beide Seiten den anderen vollständig verstehen.  Oft wird der Fehler … Weiterlesen …

Was denkst du? Wieviel % deiner Grenzen finden nur in deinem Kopf statt und wieviele sind tatsächlich real?  80:20? 70:30? 60:40? ❗️Fest steht, die Mehrheit … Weiterlesen …

Schaffst du es, in der kurzen Zeit, in der ein Aufzug vom EG ins OG fährt, deiner Zielperson zu vermitteln, was deine Expertise ist und … Weiterlesen …

Stimmungskiller ausgeknockt: Mit diesen 7 Fragestellungen bekommst du deine negative Stimmung in den Griff: 1️⃣ Wie intensiv ist die negative Stimmung? 2️⃣ Wie würdest du … Weiterlesen …

Unterziehst du deine wichtigsten Coaching-Tools auch ab und an mal dem TÜV? Ich habe hier ein Prüfungs-Bundle für unsere Interventionen: ✅ Sage ich es für … Weiterlesen …

👉🏻 Zuerst fragen sie dich: „WARUM hast du das gemacht?“ „WARUM hast du deine sichere Stelle aufgegeben?“ „WARUM hast du deinen tollen Lebensstandard aufgegeben?“ „WARUM … Weiterlesen …

Die Waffe bleibt unsichtbar, aber die Wunde ist tief. Verbale Grenzüberschreitungen sind oft einfach daher gesagte Sätze, die weder Beleidigungen, noch Angriffe, noch Vorwürfe sind … Weiterlesen …

Die Antwort lautet IMMER „ja“ Kann man das auch anders sehen?… …ist eine wichtige Frage im Coaching, die bei ehrlicher Beantwortung immer zu einem JA … Weiterlesen …

👉🏻 Kennst du das? Auch wenn der Leidensdruck schon groß ist, wird der Zustand verdrängt und weitergemacht, solange man noch funktioniert. Wir quälen uns in … Weiterlesen …

Für dich als Coach ist es üblich, mit Coachees zu arbeiten, die aus eigenem Antrieb zu dir kommen und bereit sind, an sich selbst zu … Weiterlesen …

„Mir geht es gut“ ist so leicht daher gesagt und man spricht diese Worte aus, ohne groß darüber nachzudenken. Machst du das auch? Und wie … Weiterlesen …