Du kennst es 🙄:
Kritik geben gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft.
Und doch ist sie unverzichtbar.
Trotzdem machen viele Führungskräfte immer wieder dieselben Fehler – und wundern sich, warum ihre Kritik nicht ankommt oder sogar das Teamklima belastet.
Hier sind die 3 häufigsten Fehler, die du als Führungskraft vermeiden solltest:
1️⃣ Fokus auf die Person statt auf das Verhalten:
Ein klassischer Fehler: „Du bist einfach nicht zuverlässig!“
Richtig wäre: „Die Aufgabe war bis Montag fällig, und wir mussten darauf warten.“
👉 Tipp: Kritisiere das Verhalten, nicht die Person.
2️⃣ Zu spät oder unklar formuliert:
Kritik, die Wochen nach dem Vorfall kommt, ist wie kalter Kaffee – niemand will ihn trinken.
👉 Tipp: Gib Feedback zeitnah und mach es konkret, z. B.: „Die Präsentation hatte viele gute Punkte, aber die Struktur war unklar.“
3️⃣ Keine Lösung anbieten oder erarbeiten:
Kritik ohne Perspektive motiviert niemanden.
👉 Tipp: Biete Alternativen an: „Wie wäre es, wenn wir gemeinsam einen Plan erstellen, der klarer definiert ist?“
💡 So kannst du Kritik richtig einsetzen:
Kritik ist ein Werkzeug, keine Waffe. Wenn du sie mit Klarheit, Respekt und Lösungsmöglichkeiten verbindest, stärkt sie nicht nur die Leistung, sondern auch die Beziehung zu deinem Team.
Wie gehst du mit schwierigen Kritikgesprächen um? Welche Tipps haben bei dir funktioniert?