Endlose Meetings, E-Mails ohne Ende und ein Aufgabenberg, der gefühlt nie kleiner wird. Das macht 80% deines Alltags aus?
80%!
🛎️ Klingelt da was bei dir?
Richtig: das Pareto-Prinzip.
Was das für dich als Führungskraft bedeutet? Nicht alle Aufgaben haben den gleichen Einfluss. Einige wenige Schlüsselaktivitäten sind für den Großteil deiner Ergebnisse verantwortlich.
💡 Hier ist der Trick: Statt dich den 80% zu widmen, finde diese entscheidenden 20% und konzentriere dich darauf!
Wie wendest du die 80/20-Regel in der Führung an?
1. Verschwende deine Zeit nicht mit jeder Kleinigkeit. Fokus auf die Aufgaben, die dein Team wirklich voranbringen.
2. Delegieren, was nicht zu den 20% gehört, gib Verantwortlichkeiten ab, die zwar notwendig, aber nicht entscheidend sind. Konzentriere dich auf Strategie, Vision und Entwicklung – nicht auf Detailarbeit.
3. Überlege vor jedem Meeting, ob es zu deinen „wichtigen 20%“ gehört. Kannst du das Thema auch anders klären oder vielleicht sogar delegieren?
4. Unterstütze die Talente in deinem Team, die die größten Erfolge bringen können. Statt Schwächen auszubügeln, fördere das, was deine High-Performer wirklich einzigartig macht.
🚦 Dein Call-to-Action: Weniger ist mehr!
Statt deine Zeit und Energie zu verzetteln, setze deine Ressourcen bewusst ein. Die besten Führungskräfte wissen, dass Erfolg nicht von mehr Arbeit, sondern von kluger Arbeit abhängt.
Also, schau heute auf deine To-Do-Liste und frag dich: Was gehört zu meinen 20%, die 80% des Erfolgs ausmachen? ✨
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