Mitarbeitergespräche/Teammeetings leicht gemacht (F04)
Die wichtigsten Mitarbeitergespräche kennen und erfolgreich führen

Dauer: 1-Tages-Seminar

Zielgruppe: Führungskräfte

Beschreibung:
Mitarbeitergespräche finden oft nur sporadisch oder eben mal runter gerattert statt. Dass Mitarbeitergespräche erheblich zur Mitarbeitermotivation und damit zum Unternehmens–erfolg beitragen, machen sich die Wenigsten bewusst. In Führungsseminaren oder Weiterbildungen werden die Gespräche oft nur am Rande behandelt.

Inhalt:

  • Die verschiedenen Mitarbeitergespräche
  • Elemente der Gesprächsführung
    –   Fragetechniken
    –   Aktiv Zuhören
  • Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche
  • Das Jahresgespräch
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Das Kritikgespräch
  • Das Disziplinargespräch
  • Das Rückkehrgespräch
  • Die Mitarbeiterbesprechung: Moderation, Methoden und Hilfsmittel
    –   Besprechungen/Meetings effektiv gestalten
    –   Wann sind Besprechungen/Meetings wichtig?
    –   Vorbereitung von Besprechungen/Meetings
    –   Abhalten von Besprechungen/Meetings
    –   Die Führungskraft als Moderator im Besprechungen/Meeting
    –   Nachbereitung von Besprechungen/Meetings

Übungsverzeichnis:
Ü1: Erarbeitung Arten von Mitarbeiter-Gesprächen
Ü2: Fragespiel geschlossene Fragen
Ü3: Rollenspiel Fragetechniken
Ü4: Partnerübung Aktiv Zuhören
Ü5: Arbeitsbogen: Aktiv Zuhören
Ü6: Zielvereinbarungsgesprächs-Vorbereitung
Ü7: Analyse von Kritikgesprächen     
Ü8: Rollenspiel Kritikgespräch
Ü9: Stegreif-Rollenspiel Rückkehrgespräch

Zusatzmaterial:

  • Vorbereitungsbogen Jahresgespräch für den Vorgesetzten
  • Vorbereitungsbogen Jahresgespräch für den Mitarbeiter
  • Vorbereitungsbogen Zielvereinbarungsgespräch für den Vorgesetzten
  • Vorbereitungsbogen Zielvereinbarungsgespräch für den Mitarbeiter

Preis: 699,00 €

Lieferumfang:

  • 63seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
  • 72seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
  • 6 Arbeitsblätter
  • 4 Vorbereitungsbögen

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