Kommunikation für Projekt- und Teamleiter (F11)
So herrscht Transparenz und Klarheit in jeder Projektphase
Dauer: 1-Tages-Seminar
Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter
Beschreibung:
Klarheit und Transparenz muss zu jeder Zeit im Projekt und für jedes Teammitglied herrschen – das ist die Voraussetzung zum Gelingen eines jeden Projekts. Damit Projekt- und Teamleiter dies ohne großen zeitlichen Aufwand bewerkstelligen können, beinhaltet dieses Seminar die wichtigsten Methoden und Kniffe.
Inhalte:
- Grundlagen der Kommunikation
– Das Prinzip Sender/Empfänger
– Subjektive Wahrnehmung
– Eisberg-Modell
– 4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun - Nonverbale Kommunikation
- Kommunikationselemente im Projektteam
– Fragetechniken
– Aktiv Zuhören
– Feedback geben - Auftrags- und Zielklärung
- Kick-Off – ein neues Projekt richtig kommunizieren
- Umgang mit Projekt- und Plan-Abweichungen
- Der Projekt-/Teamleiter im Spannungsfeld
- Moderation von Meetings und Projektbesprechungen
- Kreativitätstechniken
Übungsverzeichnis:
Ü1: Subjektive Wahrnehmung
Ü2: Erarbeitung der 4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun
Ü3: Arbeitsbogen: 4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun
Ü4: Rollenspiel Fragetechniken
Ü5: Partnerübung: Aktiv Zuhören
Ü6: Arbeitsbogen Aktiv Zuhören
Ü7: Partnerübung: Feedback geben
Ü8: Fallbeispiel: Holschuld/Bringschuld
Ü9: Arbeitsbogen: Brainwriting
Ü10: Arbeitsbogen: Morphologischer Kasten
Ü11: Arbeitsbogen: Osborne-Methode
Ü12: Arbeitsbogen: 6-Hüte-Methode
Ü13: Gruppenarbeit Umgang mit schwierigen Situationen
Preis: 699,00 €
Lieferumfang:
- 56seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
- 69seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
- 8 Arbeitsblätter