Seminarcode: F11
Komunikation für Projekt- und Teamleiter
So herrscht Transparenz und Klarheit in jeder Projektphase
Dauer: 1-Tages-Seminar
Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter
Beschreibung:
Klarheit und Transparenz muss zu jeder Zeit im Projekt und für jedes Teammitglied herrschen – das ist die Voraussetzung zum Gelingen eines jeden Projekts. Damit Projekt- und Teamleiter dies ohne großen zeitlichen Aufwand bewerkstelligen können, beinhaltet dieses Seminar die wichtigsten Methoden und Kniffe.
Inhalte:
Grundlagen der Kommunikation
Das Prinzip Sender/Empfänger
Subjektive Wahrnehmung
Eisberg-Modell
4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun
Nonverbale Kommunikation
Kommunikationselemente im Projektteam
Fragetechniken
Aktiv Zuhören
Feedback geben
Auftrags- und Zielklärung
Kick-Off – ein neues Projekt richtig kommunizieren
Umgang mit Projekt- und Plan-Abweichungen
Der Projekt-/Teamleiter im Spannungsfeld
Moderation von Meetings und Projektbesprechungen
Kreativitätstechniken
Übungsverzeichnis:
Ü1: Subjektive Wahrnehmung
Ü2: Erarbeitung der 4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun
Ü3: Arbeitsbogen: 4 Botschaften einer Nachricht nach Schulz-von-Thun
Ü4: Rollenspiel Fragetechniken
Ü5: Partnerübung: Aktiv Zuhören
Ü6: Arbeitsbogen Aktiv Zuhören
Ü7: Partnerübung: Feedback geben
Ü8: Fallbeispiel: Holschuld/Bringschuld
Ü9: Arbeitsbogen: Brainwriting
Ü10: Arbeitsbogen: Morphologischer Kasten
Ü11: Arbeitsbogen: Osborne-Methode
Ü12: Arbeitsbogen: 6-Hüte-Methode
Ü13: Gruppenarbeit Umgang mit schwierigen Situationen
Preis: 699,00 € (zzgl. MwSt.)
Lieferumfang:
56seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
69seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
8 Arbeitsblätter