Seminarcode: F08
Vom Kollegen zum Chef
So meistern Sie den Einstieg in die neu erworbene Führungsposition
Dauer: 1-Tages-Seminar
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte
Beschreibung:
Viele neue Führungskräfte stehen nach der Beförderung vor der schwierigen Aufgabe, den geschätzten und befreundeten Kollegen vorgesetzt zu sein. Gerade Anweisungen erteilen, Kritik üben oder die Kontrollfunktion auszuüben fällt schwer. Es gibt viele Fallen, in die man in gerade solch einer Situation tappen kann (Konfliktscheue, Harmoniebedürftigkeit, niemanden verletzten wollen, Freundschaften nicht zerstören wollen, ausgenutzt werden, Neid). Diese werden im Seminar aufgezeigt und konkrete Methoden vermittelt, wie man in der neuen Führungsrolle überzeugt. Besonders Fehler, die zu Beginn der neuen Position begangen werden, können sich hindernd und belastend auf die neue Rolle auswirken.
Inhalte:
- Was macht die Akzeptanz der Führungskraft aus?
- Finden Sie den richtigen Führungsstil
- Das neue Rollenverständnis
- Vorbildfunktion
- Veränderungen erwarten, Fallstricken vorbeugen
- Gleich zu Beginn: Ziele setzen
- Kommunikation – was ist nun zu beachten?
- Motivation von Mitarbeitern
- Trauen Sie sich: Aufgaben delegieren
Übungsverzeichnis:
- Ü1: Erarbeitung Veränderungen in der neuen Rolle
- Ü2: Erarbeitung Führungsstil
- Ü3: Arbeitsbogen Führungsstil, Teilnehmer bestimmen den eigenen Führungsstil
- Ü4: Arbeitsbogen Werte und Rollen
- Ü5 – Ü10: 6 Fallbeispiele, Gruppenarbeit
- Ü11: Zielformulierung
- Ü12: Subjektive Wahrnehmung
- Ü13: Partnerübung: Aktiv Zuhören
- Ü14: Arbeitsbogen: Feedback geben
- Ü15: Arbeitsbogen: Motivation
- Ü16: Arbeitsbogen: Selbsteinschätzung Delegieren, Arbeitsbogen Delegieren
Preis: 699,00 € (zzgl. MwSt.)
Leistungsumfang:
- 62seitige Folienpräsentation (gleichzeitig Teilnehmerhandout)
- 72seitige Folienpräsentation (Trainerskript)
- 11 Arbeitsblätter