Hier ein paar Tipps für alle…
… die es nervt, wenn Entscheidungen herausgezögert werden und alles ausbremsen
… die Klienten haben, die sie bei schwierigen Entscheidungen unterstützen wollen
… deren Mitarbeiter, Chefs oder Kollegen entscheidungsunfreudig sind
… die sich selbst nur schwer entscheiden können
Schaffe Klarheit:
Definiere das Problem genau, um eine klare Vorstellung davon zu bekommen, was genau entschieden werden muss.
Wechsle die Perspektive:
Betrachte die Situation aus verschiedenen Perspektiven, um ein vollständigeres Bild des Problems zu erhalten.
Finde und bewerte Deine Optionen:
Recherchiere und liste alle verfügbaren Optionen auf und analysiere jede mögliche Konsequenz jeder Option. Bewerte sie anschließend und erstelle eine Prioritätenliste, die den Entscheidungsprozess erleichtert.
Nutze Deine Intuition:
Höre auf Deine innere Stimme, um die Entscheidung zu treffen, die am besten zu Deinen Werten und Zielen passt.
Oder wende eine Entscheidungstechnik an:
– Pro- und Kontra-Liste
– Entscheidungsmatrix
– SWOT-Analyse
– Cost-Benefit-Analyse
– Entscheidungsbaum
Erstelle einen Handlungsplan:
Entwickle einen Handlungsplan, um die Entscheidung in die Tat umzusetzen und mögliche Hindernisse zu überwinden.
Was machst Du, wenn Du ein Entscheidungsproblem hast?
Übrigens: Alle Inhalte meiner Beiträge findest Du an irgendeiner Stelle in irgendeinem meiner Seminare wieder.