Die 7 besten Methoden, um Mitarbeiter gezielt zu fördern und zu entwickeln

Sporadisch mal ‘ne Schulung oder ein Jahresgespräch?

Besser als gar keine Mitarbeiterentwicklung, aber das reicht bei weitem nicht mehr aus.

Es muss heute auch vor allem darum gehen, Mitarbeitenden zu helfen, sich zu entfalten und ihre Talente optimal einzusetzen – damit ist nicht nur den Mitarbeitenden geholfen, sondern letztendlich immer auch dem Unternehmen.

Hier sind 7 bewährte Methoden, die dir als Führungskraft helfen können, die Entwicklung deines Teams gezielt voranzutreiben:

1️⃣ Coaching
Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Mitarbeiterentwicklung. Durch gezielte Fragestellungen und aktives Zuhören schaffst du einen Raum, in dem Mitarbeitende ihre eigenen Lösungen finden.

2️⃣ Weiterbildung durch individuelles Lernen
Biete Weiterbildungsmöglichkeiten an, die sich an den spezifischen Bedürfnissen und Interessen deiner Mitarbeitenden orientieren.

3️⃣ 360-Grad-Feedback
Durch 360-Grad-Feedbacks erhalten Mitarbeitende Einblicke aus verschiedenen Perspektiven (Kollegen, Vorgesetzte, Kunden). Es zeigt auf, wo gezielt Verbesserungsbedarf besteht.

4️⃣ Unternehmensinterne Mentoring-Programme
Mentoring durch erfahrene Kollegen oder durch dich als Führungskraft unterstützt die persönliche und berufliche Entwicklung und bietet wertvolle Einblicke. Zudem stärkt es die Bindung zwischen den Mitarbeitenden.

5️⃣ On-the-Job-Training und Job-Rotation
Mitarbeitende lernen oft am besten durch die direkte Anwendung. Durch Job-Rotation und On-the-Job-Training erhalten sie Einblicke in verschiedene Aufgabenbereiche und entwickeln eine breitere Palette an Fähigkeiten.

6️⃣ Zielvereinbarungen (inkl. Meilensteine)
Zielvereinbarungen und Festlegung von Meilensteinen sorgen dafür, dass Mitarbeitende stets an konkreten Ergebnissen arbeiten.

7️⃣ Soft Skills stärken
Fähigkeiten wie Kommunikation, Empathie und Problemlösung werden zunehmend wichtiger. Soft-Skill-Trainings bereiten dein Team besser auf Zusammenarbeit und Kundenorientierung vor.

❓Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung finden aktuell bei dir im Team statt?